发布日期：2026-04-02 来源: 网络 阅读量（）
重整与实控人变更，于3月进一步明确，不仅实际控制人发生变化，而且董事会及高管也经历大洗牌。
副总经理为徐军，财务负责人为俞琦婷，加上其他董事与副总，不少都是外部空降人员。
管理层调整之前，据社交媒体信息，有网友透露，东易日盛开始发放欠薪。有评论区，陆续有网友反映，已收到所欠工资。有转账附言是“债权清偿”。
据大材研究的观察，装修公司遭遇大冲击后，还能够清偿欠薪，此种情况很少能够实现。这跟上市公司的能力以及重整计划得以执行有关。如果是非上市的装修公司，往往难以做到清欠这点。
三月时值中国家博会（广州）登场，一起跟装修行业有关的重要活动，在展会期间发生。
3月19日，第57届中国家博会(广州)家装趋势对话将在广交会展馆A区4.2号馆C09经英论道场论坛区举办。
本次活动将汇聚来自全国的近20家装企代表，共同探讨家装行业未来的发展趋势，以及装企与供应链之间新的协同模式。
据了解，本次活动邀请数十家全国各地标杆装企参与，包括天津新日装饰、齐家典尚、国潮装饰、千思装饰、二十四城装饰、海天恒基装饰、海南中宅装饰、都都装饰、轩怡装饰、花儿朵朵软装、四合装饰、阿拉丁精工造，龙腾祥装饰、上海三建住宅科技有限公司、奇妙E家、上海全筑控股、月桂山设计事务所等。
同期，中国家博会（广州）还将协同装企炼接组织装企代表观展团，通过定向参观适老、宠物、绿色智慧等特色展区和重点展位，实现装企代表和参展品牌面对面交流，深入了解装企和上游供应链合作的更多可能，探索更多合作机会。
另一起备受瞩目的大事件来自贝壳，据3月发布的2025年全年及Q4业绩数据，2025年，贝壳的家装家居全年净收入为154亿元，同比增加4.4%。
据了解，家装业务方面，贝壳重点推动模块化产品体系与设计数字化，将设计能力逐步沉淀为系统能力，降低服务方差、提升设计效率。同时推进供应链整合与交付标准化建设，在客户体验改善的同时实现盈利能力提升。
大材研究注意到，财报公布后，圣都整装公开资料又做了一些业务介绍，其中提到，从签约、设计到施工、交付，再到入住后的保障，围绕整条服务链，公司做了几件实事，让每一个环节的体验都更踏实一点。
签约：（1）签约中心展厅升级2.0版本，产品化样板间直接把未来家的样子摆在客户面前，材料怎么搭、柜子怎么做、空间怎么用，都按真实交付标准呈现。
（2）透明收费管理，签约前一次性把所有报价的项目都完整呈现，包括水电改造等传统“增项重灾区”也纳入套餐标准化模块。报价单之外的费用，未经客户确认无法生成订单。
设计：（1）计师作业线上化，把户型、方案、材料、报价全部标准化、模块化。推出“模块字典”专门解决收纳问题——柜子怎么做、尺寸怎么留，系统里快速调取、现场调整。现场根据客户反馈实时调整。
（2）施工，围绕项目经理、工长和各工种师傅等，持续推进培训、考核和实操交流，把施工标准、工艺要求、现场管理等事练扎实。2025年举办了“贝壳杯”职业技能邀请赛。把人练好，把标准立住。
交付：（1）资金存管，2026年全面推行，装修款项进入银行监管账户，按施工进度分阶段拨付。截至目前，贝壳整装资金存管累计服务超3.5万户家庭，存管用户占比超93%，竣工7日解冻率达到99%。
（2）AI工具，2026年，“设牛”AI设计工具全面普及，“庞加莱”实现4分钟自动量房、15分钟出CAD图；“贝刻云视”让客户手机端实时看工地；“肩带式管家仪”让验收环节全程记录、随时调取。技术提效，前端设计更快，衔接更顺，信息留痕，有据可查。
保障：（1）定责闭环管理，每一单，都必须有人兜底。问题流转让系统全程记录，超时未解决自动升级督办。
（2）服务者保障，今年“健康家贝守护金”全面落地，覆盖被窝、圣都数万名一线服务者——从设计师到项目经理，从水电工到保洁工。
尚层装饰2026业务启动大会，吸引了大材研究的关注，这家专注于别墅装修业务的公司，已有20年发展历程，可以说非常资深。
在这场启动会现场，CEO林云松提到，20年前，我们从“专注别墅、专注高端、注重实景落地”出发。在行业设计被弱化、交付被割裂的年代，坚持把“设计为魂、交付为根”作为根基。
据介绍，二十年历程中，尚层装饰为全国超过45000家高净值家庭提供了设计装修服务；斩获200+国内外设计大奖，1000+作品被《安邸AD》《ELLEDECO家居廊》《环球设计》等权威媒体发表；拥有500+从业10年+的资深设计师与专家。
面对当下，林云松给出新的答案，成为 “具备一站式交付能力的设计公司” 。他认为，行业格局已发生三个根本性变化：
一是客户变了，从“拥有大牌”转向“获得生活方式”；从“效果图好看”转向“全程省心”。
他表示，围绕“新设计、新服务、新征程”，2026年的核心动作是：高设计”+“强交付”，两者缺一不可，这是我们唯一的出路，也是我们穿越周期的核心竞争力。
围绕这一核心，林云松给出2026年的三大战略方向，包括新设计、新服务、新征程，能够感受到这家公司付出的努力。
新设计：从“空间美学设计”升级为“全案生活方式设计”。借助AI技术与集团中台，为主创设计师减负，专注于核心创意，让设计不仅好看，更能完美落地，让“设计即落地，方案即实景”成为现实。
新服务：推行“全案专属管家”，升级数字化服务系统，让客户从对接的第一天起，到入住后的十年，都能体验到 “一次对接，全程无忧” 的极致体验。供应链端，通过源头直采、品质严选与自营安装，实现“体验更好，价格更优”。
新征程：总部定位转向“赋能支持”，分公司内部建立以设计中心为导向的组织系统，设计中心专注设计工作，其他部门全力支持配合。让分公司轻装上阵，让每一位员工都能在变革中实现个人价值的跃升。
还有一起重要事件，则是京东发布了家装品牌：京东家装，重点强调了基于Joy AI大模型，要做智慧家装，通过连接全球品牌源头的家装超级供应链，以及交付品质更有保障的标准化服务，让用户装修就像买手机一样简单。
在介绍京东家装时，公开资料提到，全球101个设计大师，1000+专职设计师，500+专业采销，5200+直管工人，超级供应链覆盖全球14国，26家京东MALL开启入驻，重新定义家装新标准。
设计方案：全球101个设计大师+JoyAI设计共研，打造101个家居场景空间。
材料：从全球14国优选直采，28项选商选品京东自营高标准+超体实验室检验认证，家装、定制、家具、家电一站配齐。
智能：基于Joy AI打造高集成度的智能单品，智慧家装，接入京东Joy AI模型。
施工交付：5200名直管工人，10大工种细分，108项标准工艺，705项质检标准，24小时天眼随时看进度。
发布会现场，京东产业服务平台正式发布，聚焦交付的最后一公里，覆盖10大专业工种、直管的5200余名产业工人，以38项国家级专利技术、108项标准工艺和705项质检标准为准绳。
根据京东自营家装的规划，打造出一套全链路智慧解决方案，由JoyAI大模型深度参与设计与选品，为用户提供设计方案，并且用户可一站式配齐所需产品。由产业化交付平台保障成果，通过手机远程监工，资金锁入京东自营家装“保险柜”等。
具体到产品配套上，针对卫浴、厨房等不同空间，京东推出AI智慧门、智能净水水槽、智能窗式新风机、洗护一体浴室柜等高集成度单品。
此外，京东自营家装将入驻京东MALL，计划2026年覆盖全国30个城市，整合自营装修、定制、主材、家具、家电及软装等资源，打造一站式场景化家装消费空间，满足装修定制、局改焕新等需求。返回搜狐，查看更多
